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中國時報【呂雪彗╱台北報導】

年金改革國是會議昨登場，有鑑於政府四大基金績效不佳，執政黨團總召柯建銘提出「行政法人化」構想，主張基金管理需要專業，基金可以整併成「類主權基金」，由專責單位統籌投資運用。對此，立委及學者等各界與會代表多數表示贊成，反對委外操作。

整併成立「類主權基金」

政府四大基金應由公務員管理，或委外操作，昨天在年金改革國是會議第二分組「基金管理、財源」，引起熱烈討論。柯建銘表示，過去年金改革的討論，最後無疾而終是因為沒有共識，及太多政治、選舉考量，國民黨認為只要基金管理獲利有增加，就不必改革，但是這個話只說對一半，也點出基金管理的問題。

柯建銘指出，政府基金委外管理造成很多弊病，人性都有弱點，很難規範道德風險。2004年實施勞退新制，勞工退休金條例決定成立勞退基金監理會，時任勞委會主委陳菊提出監理會「行政法人化」，但民進黨當時在國會是朝小野大，未能通過。李應元擔任勞委會主委時，提出成立類似央行理事會的彈性管理作法，但也因朝小野大，最後仍是現在的公務員管理。

合管分帳即可求同存異

柯建銘說，政府基金管理非常專業，目前所有公務人員都不具此一專業，他認為基金管理應該朝「行政法人化」改革，基金整併也是重要思考方向。

柯建銘進一步解釋，基金整併亦即可將勞動基金、退撫等退休基金整併成「類主權基金」，交由行政法人統籌運用，法人化可以聘請很多專業人才，而且投資傳統產業，或科技產業的策略完全不同，因此引進研發人才很重要。雖然每種基金特性不同，有人質疑未必能整併，但柯說，只要合管分帳即可。

投資效益回饋社會建設

綠委蔡易餘引用近10年來基金管理績效指出，除民國97年為負25.8％外，10年來平均績效約1.68％，要不是民國97年大賠，平均績效其實不錯，若委託專業經理人，薪資要求不低，政府能聘請高薪民間管理者嗎？發生舞弊怎辦？他贊成柯建銘倡議的行政法人化方向。

金管會前主委、政大教授王儷玲也贊成基金管理行政法人化。她強調，退休基金需有專業人員進行投資、資產配套、風險管理等，將運用效益回到政府建設、長照、社會住宅及企業，造成正向循環，讓經濟可以成長，不能用保守投資報酬率，要創造正向投資報酬循環，未來就不會只有調高費率一途才能增加基金財源。

立委葉宜津也反對委外操作，她說，基金有賺有賠，委外操作風險誰負擔？政府就是全體人民，無法負擔風險。謝璦竹也說，委外經營易內神通外鬼，建議設立獨立專業單位。

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社會中心／綜合報導

高雄岡山知名豆乾工廠「筌聖老家食品公司」被爆向仲介購買外籍黑工，甚至還軟禁移工長達14年，整起誇張事件曝光後，工廠大門深鎖、電話也拒絕接聽，負責人甚至連臉書都緊急關閉。友人私底下透露，曾詢問負責人工廠是否有請移工，當時夫妻倆一致否認，可見早已深知自己觸法並有意隱瞞。

▲「筌聖老家食品公司」負責人夫妻倆遭爆軟禁移工14年。（圖／東森新聞）

筌聖食品公司透過仲介非法購買黑工，印尼的阿芳14年前為改善生活，忍痛與1歲的幼子分離，隻身前往台灣擔任看護，不料才剛下飛機就被仲介賣往筌聖食品，被軟禁在工廠內，一天工時長達15個小時，直到阿芳存錢向同事購買手機並打電話給友人求救後，業者與仲介的惡劣犯行才因此曝光。只是這時的阿芳已經31歲，當時1歲大的幼子也已長成15歲的少年，被軟禁的這14年裡，她連兒子的一面都沒見過。

攤開筌聖的官方臉書粉專，內容多是宣揚佛法、鼓勵大眾多多行善，甚至負責人夫妻倆也會跟著行善團到處捐贈物資，但看似相當善良、熱衷公益的負責人，在阿芳的眼中卻是長達14年的囚禁惡夢。

▼筌聖惡行曝光後大門深鎖，按電鈴、打電話都無人回應。（圖／東森新聞）

整起事件因阿芳的一通求救電話曝光後，引發外界熱議，現工廠大門緊閉，按電鈴也無人應門，僅有廠內的狗叫個不停、打電話同樣也無人接聽。附近鄰居聽聞筌聖非法軟禁移工後都相當驚訝，直呼「他們有請外籍移工嗎？應該沒有吧！」就連友人也私下透露，曾詢問負責人是否有聘僱外籍移工，當時夫妻倆還否認，可見打從一開始就存心囚禁、隱藏移工。

筌聖豆乾工廠1933年自蔡姓創辦人創立的「勝利號」豆腐店開始發展，直至1992年才正式成立「筌聖老家食品有限公司」製作黃豆製品，甚至還通過食品CSI、HACCP雙認證；此外，負責人還在臉書上大力宣揚佛法，封面照還換成「阿彌陀佛」，但這些現在看來卻都非常諷刺，網友也紛紛留言砲轟「真是敗壞台灣名聲」、「台灣的人權竟然已經倒退到奴工時代？」希望法律能重判相關人等，以還受害移工公道。

▼筌聖時常透過臉書粉專宣揚佛法、引人向善，但對照囚禁移工惡行，卻更顯諷刺。（圖／東森新聞）



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